JOG CONSEIL
Votre performance industrielle
vous accompagne et vous conseille dans vos projets d’industrialisation tant au niveau de vos produits, vos procédés ou vos outils de production.
JOG CONSEIL
Ecoute, Proximité, Pragmatisme, Satisfaction client
Avant de créer JOG CONSEIL, Joël Gourdol, ingénieur Arts et Métiers, a fait sa carrière dans la réalisation et la fourniture d’équipements automatisés et robotisés. Pendant 18 ans il a dirigé la filiale française d'un groupe autrichien leader mondial dans la robotique pour la plasturgie et en a fait un des acteurs reconnu sur le marché français.
Il a collaboré sur des centaines de projets dans des secteurs d’activité comme la plasturgie, l’électronique, la construction automobile, l’électromécanique, le médical, la cosmétique, l’électro ménager, l’agro alimentaire, les loisirs, etc…
Son approche pragmatique et opérationnelle parfaitement adaptée aux Startup et PME et son expérience de management lui confèrent une capacité d’écoute, d’analyse, de décision permettant de répondre rapidement aux besoins du client et de s’adapter facilement à des environnements différents.
Idéalement située en région Rhône Alpes au carrefour des axes Lyon Grenoble et Valence Chambéry, JOG CONSEIL s’appuie sur un fort réseau de partenaires afin de proposer à ses clients des prestations complètes tout en gardant la maîtrise d’œuvre.
Savoir-faire
Stratégie
JOG CONSEIL accompagne le dirigeant dans son projet industriel avec un œil expérimenté sur les problématiques de direction et une vision globale des enjeux : besoins techniques, capacité d’investissement, gestion des ressources humaines, management.
Conseils et définitions
Les conseils techniques à forte valeur ajoutée qu’apporte JOG CONSEIL sont le fruit d’une longue expérience dans la réalisation d’équipements de production enrichie par une veille technologique permanente. JOG CONSEIL aide à définir en détail les besoins de l’entreprise, compare les solutions envisageables et permet au dirigeant de prendre sa décision en connaissance de cause. Lié à aucun fournisseur JOG CONSEIL n’a de but que de servir l’intérêt du client.
Accompagnement opérationnel
Que le sujet concerne les produits, les procédés ou les équipements de production, JOG CONSEIL accompagne le client à travers une démarche qui se décline en cinq étapes :
- Définir le projet, les attentes du client
- Mesurer les performances et processus actuels
- Comprendre les problèmes pour pouvoir les corriger, élaborer les cahiers des charges
- Mettre en œuvre les solutions retenues (organisation, nouvel équipement, nouvelle gamme de fabrication, mis en place d’indicateurs pertinents, etc…)
- Contrôler les résultats obtenus, réceptionner l’équipement livré, suivre les indicateurs
Interventions
Missions
- Amélioration continue, optimisation performance
- Méthodes, Industrialisation d’ateliers de production
- Développements produits
- Développements procédés
- Transfert Industriel
- Ingénierie en robotisation
Compétences clés
- Gestion de projets
- Lean, 6Sigma, AMDEC, SMED
- Rendements de production, analyses capacités, gestion des anomalies
- Re-design to cost
- Robotisation, automatisation
- Plasturgie
