JOG CONSEIL accompagne le dirigeant dans son projet industriel avec un œil expérimenté sur les problématiques de direction et une vision globale des enjeux : besoins techniques, capacité d’investissement, gestion des ressources humaines, management.

Les conseils techniques à forte valeur ajoutée qu’apporte JOG CONSEIL sont le fruit d’une longue expérience dans la réalisation d’équipements de production enrichie par une veille technologique permanente. JOG CONSEIL aide à définir en détail les besoins de l’entreprise, compare les solutions envisageables et permet au dirigeant de prendre sa décision en connaissance de cause. Lié à aucun fournisseur JOG CONSEIL n’a de but que de servir l’intérêt du client.

Que le sujet concerne les produits, les procédés ou les équipements de production, JOG CONSEIL accompagne le client à travers une démarche qui se décline en cinq étapes :

• Définir le projet, les attentes du client
• Mesurer les performances et processus actuels
• Comprendre les problèmes  pour pouvoir les corriger, élaborer les cahiers des charges
• Mettre en œuvre les solutions retenues (organisation, nouvel équipement, nouvelle gamme de fabrication, mis en place d’indicateurs pertinents, etc…)
• Contrôler les résultats obtenus, réceptionner l’équipement livré, suivre les indicateurs